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北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司綏化分公司
BEIDAHUANG AGRICULTURAL RECLAMATION GROUP CO.LTD.SUIHUA BRANCH
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綏化分公司召開農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議
來源: | 作者:曲? ? 寧? 張朝釗 | 發(fā)布時(shí)間:2024-12-30 | 22 次瀏覽: | 分享到:

       12月30日,綏化分公司召開農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議。分公司黨委書記路宏民出席會(huì)議并講話。路宏民強(qiáng)調(diào),要結(jié)合2024年分公司農(nóng)業(yè)和營(yíng)銷工作,充分分析和正視工作中的不足,深入安排部署2025年農(nóng)業(yè)和營(yíng)銷重點(diǎn)工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、一體推進(jìn),為明年分公司農(nóng)業(yè)和營(yíng)銷工作開好局、起好步做好充分準(zhǔn)備,推動(dòng)分公司農(nóng)業(yè)和營(yíng)銷工作全面提檔升級(jí)。分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國(guó)華主持會(huì)議。分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉、楊再勝出席會(huì)議。

        路宏民強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期做好農(nóng)業(yè)和營(yíng)銷工作的重要意義,要聚焦“穩(wěn)糧保供”主責(zé)主業(yè),經(jīng)營(yíng)好國(guó)有土地,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,提高糧食產(chǎn)量。要切實(shí)增強(qiáng)抓實(shí)抓牢農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升的責(zé)任感和緊迫感。要按照分公司的總體規(guī)劃,全力以赴、不折不扣地抓落實(shí),推進(jìn)分公司農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提速升級(jí)。要扎實(shí)形成農(nóng)業(yè)與營(yíng)銷工作一體化落實(shí)的工作格局。立足農(nóng)場(chǎng)資源稟賦和特點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)力定制農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè),增強(qiáng)營(yíng)銷拉動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)銜接。各單位、各部門要逐級(jí)明確工作職責(zé),切實(shí)形成高質(zhì)量發(fā)展工作合力。

路宏民強(qiáng)調(diào),要敢于動(dòng)真碰硬,認(rèn)真抓好重點(diǎn)工作任務(wù)和措施的落實(shí)落地,要通過“抓學(xué)習(xí)”解放思想、“抓標(biāo)準(zhǔn)”明確任務(wù)、“抓獎(jiǎng)懲”激發(fā)活力、“抓干部”強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持越是艱險(xiǎn)越向前的勇毅,要敢于動(dòng)真碰硬,做到事不避難。

路宏民強(qiáng)調(diào),要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力抓好“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、廉潔過節(jié)、走訪慰問、值班值守等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要始終保持“積極作為、充滿信心、飽含激情、不怕困難”的精氣神,咬定目標(biāo)不放松、緊扣問題強(qiáng)攻堅(jiān)、聚焦任務(wù)抓落實(shí),全面夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展根基,推動(dòng)綏化分公司農(nóng)業(yè)和營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階。

      謝國(guó)華強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想抓落實(shí),在步調(diào)上要一致,不能有一絲一毫的動(dòng)搖,更不能再抱有觀望、等靠的思想。要強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí),各場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo),尤其是總經(jīng)理,作為抓落實(shí)的第一責(zé)任人,必須要靠前指揮,重要工作親自部署,重大事項(xiàng)親自推動(dòng),重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),要一級(jí)推動(dòng)一級(jí)落實(shí),逐級(jí)跟蹤問效。要嚴(yán)肅紀(jì)律抓落實(shí),各農(nóng)(牧)場(chǎng)有限公司要嚴(yán)格按照分公司黨委的統(tǒng)一決策部署,要不講條件、不做選擇、不搞變通地落實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊圍繞分公司黨委新一年的工作部署,團(tuán)結(jié)奮斗,真抓實(shí)干,全力開創(chuàng)綏化分公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面!

                                                                                                          分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉安排部署農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作。

                                                                                                         分公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钤賱侔才挪渴馉I(yíng)銷重點(diǎn)工作。

      分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各農(nóng)(牧)場(chǎng)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管農(nóng)業(yè)、營(yíng)銷工作負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。






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