為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)對(duì)維護(hù)品牌合法權(quán)益的工作部署，堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、字號(hào)等北大荒品牌權(quán)益，深入強(qiáng)化品牌建設(shè)和管理，規(guī)范品牌標(biāo)識(shí)正確使用，切實(shí)提升營(yíng)銷從業(yè)人員品牌管控能力和管理水平。12月27日，綏化分公司舉辦品牌管理和使用業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。通過線上培訓(xùn)的方式，為轄區(qū)內(nèi)各農(nóng)（牧）場(chǎng)有限公司品牌管理人員授課。
綏化分公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部業(yè)務(wù)骨干分別圍繞《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)所屬企業(yè)品牌和經(jīng)銷代理授權(quán)工作的工作提示》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范品牌使用的通知》、《北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司品牌管理暫行辦法》和《北大荒集團(tuán)VI應(yīng)用要點(diǎn)及常見錯(cuò)誤示例》等相關(guān)制度和要求為與會(huì)人員進(jìn)行了深入解讀。并結(jié)合大量實(shí)際案例，深入剖析了品牌在商業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用，使參訓(xùn)人員認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性。進(jìn)一步提升了品牌管理意識(shí)，明確了工作職責(zé)，掌握了北大荒商標(biāo)、字號(hào)、標(biāo)識(shí)管理與使用相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
培訓(xùn)中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《北大荒集團(tuán)VI應(yīng)用要點(diǎn)及常見錯(cuò)誤示例》。講解中，從“什么是VIS”“品牌標(biāo)識(shí)組合釋義標(biāo)識(shí)圖形標(biāo)準(zhǔn)色彩”、“產(chǎn)品包裝背書標(biāo)識(shí)組合示例”、“下屬單位組合錯(cuò)誤應(yīng)用案例”、“組合規(guī)范特殊示例”等方面作了詳細(xì)解讀。使參訓(xùn)學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到，VIS及相關(guān)設(shè)計(jì)是北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)，各單位及員工務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格管理、堅(jiān)決維護(hù)。未經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得以任何方式擅自使用相關(guān)內(nèi)容。
下一步，綏化分公司將持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)，健全品牌維權(quán)工作體系，開展品牌維權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，不斷提升北大荒品牌規(guī)范管理能力。同時(shí)，參照《北大荒集團(tuán)VI應(yīng)用要點(diǎn)及常見錯(cuò)誤示例》，對(duì)照日常業(yè)務(wù)全面開展自清自查，堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、字號(hào)等北大荒品牌權(quán)益。
